В течение следующего года AMP будет «турбонаддувать» ряд программ трансформации, начиная с продолжающегося перехода к облачным сервисам и заканчивая новыми толчками, чтобы создать более эластичную, программно-определяемую сетевую магистраль.
Руководитель группы технологий для современной корпоративной инфраструктуры Абдулла Хан рассказал на конференции FST Media Future of Financial Services Sydney 2020, что Covid-19 ускорил работу над несколькими преобразованиями.
Развертывание сетевых пакетов и пакетов совместной работы, которым было предоставлено шестимесячное окно проекта, было ускорено.
“Мы вышли в прямой эфир с программой сотрудничества во время Covid-19 за три недели для всего предприятия, работа, которая была запланирована на шестимесячный запуск”,-сказал Хан.
Из-за географически рассредоточенного характера операций AMP по всему миру Хан сказал, что необходима дальнейшая трансформация сети.
“У AMP есть много глобальных офисов в Азиатско-Тихоокеанском регионе, Великобритании и Северной Америке, и каждая из этих областей имеет уникальные потребности. Многие из наших трейдеров также находятся в географически рассредоточенных районах.
“Таким образом, то, как мы позволяем нашей базовой магистрали сети быть более программно определяемой и эластичной, является одной из частей, над которыми мы работаем. Мы называем это программой преобразования сети.”
Хан сказал, что сетевая трансформация необходима для “систематического и программного масштабирования и ускорения” предоставления ключевых финансовых услуг.
“Мы не можем масштабировать их, если [мы] не определены программным обеспечением, поэтому мы работаем … чтобы ускорить эту трансформацию, — сказал он.
В более широком смысле Хан сказал, что темпы ряда текущих преобразований, включая миграцию облачных вычислений, которая идет уже восьмой год, и связанную с этим модернизацию приложений, будут увеличиваться.
“С точки зрения усилителя, [мы] турбонаддуваем наши программы трансформации, которые находятся в стадии реализации”, — сказал Хан.
“Следующим шагом будет … год доставки для нас, чтобы достичь этих результатов.”
Он сказал, что другие работы по трансформации сосредоточены на использовании данных для улучшения качества обслуживания клиентов.
Данные, по его словам, могут помочь AMP “получить представление о том, что нужно клиентам, чтобы мы могли удовлетворить это.”
В прошлом месяце ITnews раскрыл проект AMP “data «brain, который использует технологии с открытым исходным кодом и облачные технологии для» создания организационного интеллекта для обеспечения оцифрованного и управляемого данными опыта.”
Хан сказал, что успех AMP в преобразовании организации будет зависеть от персонала и развивающейся “симбиотической” операционной модели с участием как заинтересованных сторон бизнеса, так и ИТ.
Это также сводилось бы к срокам выполнения различных работ, выполняемых одновременно.
“Есть риск делать слишком много вещей одновременно, в зависимости от того, как вы это структурируете”, — сказал он.
“Последовательность этих бизнес-императивных инициатив должна быть понятна, потому что всегда есть фокус на том, чтобы выполнить их правильно и своевременно, чтобы извлечь эти выгоды.”
Хан сказал, что Covid-19 оказался “подстрекателем и ускорителем” для компании, “чтобы достичь того, чего мы хотели достичь в любом случае.”
“Covid-19 дал нам возможность продемонстрировать, что ОН способен обеспечить бизнес-результат именно в то время, когда это необходимо”, — добавил он.