Глава отдела технологий розничного банка ANZ Джерард Флориан говорит, что его учреждение делает ставку на организационную гибкость, обеспечиваемую облаком, а не на прямые сбережения, в условиях развивающейся и потенциально неопределенной нормативной среды.
“Мы знаем, что, обнимая облако, мы увеличим нашу способность адаптироваться и скорость, с которой мы можем двигаться”, — сказал Флориан.
“Для нас основная причина, по которой мы смотрим на облако, и это также относится к обсуждению данных, заключается в гибкости.”
Назвав “некоторые из услуг PaaS [platform-as-a-service], которые теперь внедряются в некоторые предложения некоторых крупных облачных провайдеров”, – которые Флориан отказался назвать,-CIO ANZ сослался на лучшую ловкость и скорость работы со сложными множественными средами и несколькими тестовыми случаями в качестве преимуществ.
Комментарии Флориана, сделанные в корпоративном подкасте ANZ, показывают, что банковские технологические стратеги не так уж тихо готовятся к новой битве возможностей вокруг огромного транша изменений продуктов и услуг, которые охватят финансовый сектор с этого года.
Во вчерашнем заключительном докладе Королевской комиссии по банковским нарушениям были конкретно указаны мусорные продукты, сборы за недоставленные услуги, недобросовестное кредитование и общее раздолбайство, большинство из которых, как ожидается, будут быстро объявлены вне закона независимо от того, кто победит на следующих федеральных выборах.
Несмотря на то, что эти изменения были публично одобрены, бизнес-реальность такова, что теперь банкам придется сделать другие продукты и услуги с более низкой маржой намного лучше или вообще запустить новые или сильно переработанные.
В то время как комментарии Флориана были сделаны в преддверии доклада Королевской комиссии, директор по информационным технологиям ANZ не стеснялся называть открытый банкинг примером того, почему повышение гибкости и скорости в отношении возможностей и доставки продуктов стало главной игрой.
“Мы ожидаем, что облако будет играть решающую роль в поддержке новых стандартов, таких как открытый банкинг и блокчейн”, — сказал Флориан.
“Ценность возможности набора (и понижения) и интеграции сред для тестирования, подготовки производства и производства практически в кратчайшие сроки и в ответ на потребительский спрос (и другие переменные) невозможно переоценить.”
Указывая на неоднозначный опыт Великобритании в области открытых банковских операций, Флориан предупредил, что учреждения, включая его собственные, должны быть готовы к тому, что все может пойти не так, как ожидалось.
“Как узнали другие за границей, иногда вы получаете результат, отличный от того, к которому стремились. Поэтому главное-проявлять любопытство, продолжать учиться, работать вместе и вовлекать все группы в принятие решений, которые их затрагивают.”
И хотя ANZ был восторженным евангелистом блокчейна, ит-директор ANZ сказал, что для того, чтобы обеспечить ценность технологии распределенных реестров, необходимо иметь жесткий бизнес-кейс.
Флориан заметил, что его лучшие шансы были в таких областях, как банковские гарантии, где было много участников, но не было центрального координирующего органа.
“В мире банковского дела некоторые люди говорят: «является ли блокчейн концом SWIFT?’”
— Реальность такова, что СВИФТ сегодня выполняет свою работу. Есть центральная фигура. Вероятность того, что блокчейн заменит это в одночасье, я думаю, маловероятна. Посмотрим, — сказал Флориан.
