You are currently viewing Отсталый банковский техник взорван казначеем, Комиссией по производительности труда

Отсталый банковский техник взорван казначеем, Комиссией по производительности труда

  • Post author:
  • Post category:Финансы

Казначей Скотт Моррисон взял паяльную лампу на медленные темпы технологической реформы в австралийских банках, используя выпуск потрясающего отчета Комиссии по производительности труда о конкуренции в финансовой системе, чтобы поклясться, что новый открытый банковский режим будет использован для разрушения укоренившихся интересов.

В своей речи, произнесенной в пятницу, казначей удвоил необходимость катапультирования зарождающегося финтех-сектора Австралии из ниши, которую ОН играет, в опасного конкурента существующих банков, страховщиков и платежных схем, используя новое право на потребительские данные, содержащееся в последнем федеральном бюджете.

Речь Казначея является наиболее явным толчком к использованию доступа потребителей к новым технологиям и владению их данными для продвижения цели правительства по принуждению банков к изменениям путем резкого усиления отраслевой конкуренции, а именно новых услуг, не принадлежащих банкам.

По словам Моррисона, желаемый результат будет заключаться в том, что “финансовые учреждения больше не устанавливают правила и не требуют, чтобы клиенты придерживались своих целей, а клиенты предъявляют требования, устанавливают правила и заставляют банки реагировать”.

Казначей сказал, что потребителям нужна “сила, чтобы изменить систему”.

“Власть контролировать свои собственные данные и пожинать плоды их использования, а не те, кто использовал их десятилетиями или даже совсем недавно с помощью … цифровых бизнес-моделей, для их [банков] собственной выгоды, а не вашей.”

“Это принцип бекона и яйца, курица вовлечена, но свинья предана делу”, — сказал Моррисон, прежде чем обратиться к финансовым регуляторам за то, что они слишком медлительны, чтобы способствовать технологической конкуренции.

“Банковское и финансовое регулирование оказало притупляющее воздействие на клиентов.”

Многие банки, в том числе Westpac и Suncorp, уже заявили, что намерены использовать открытые банковские реформы для реструктуризации того, как они используют технологии для предоставления услуг клиентам.

Моррисон сослался на недавние законодательные изменения, которые сняли ограничения на то, какие игроки могут законно называть себя «банками», путем введения требования держать капитал в размере 50 миллионов долларов, чтобы быть классифицированным как Австралийский депозитный институт (ADI).

Это “открыло дверь для 58 ADI в Австралии, чтобы назвать себя банком, и тем самым повысило их рыночную привлекательность и их способность обеспечить более дешевые средства”, сказал казначей.

Это было подкреплено созданием правительством “пути для новых абитуриентов, чтобы получить лицензию в качестве ADI.”

“Когда аналогичные изменения были введены в Великобритании в 2013 году, более 60 новых банков-претендентов вышли на рынок, предлагая ставки, которые подрезают основных кредиторов, и безупречный клиентский опыт, который был явно выше”, — сказал казначей.