You are currently viewing Ушибленный BoQ упорствует с капитальным ремонтом цифрового ядра стоимостью $440 млн

Ушибленный BoQ упорствует с капитальным ремонтом цифрового ядра стоимостью $440 млн

  • Post author:
  • Post category:Финансы

Олдскульный Big Four challenger Bank of Queensland (BoQ) заверил пугливых инвесторов и клиентов, что его капитальный ремонт основных технологий стоимостью 440 миллионов долларов все еще идет полным ходом и будет продолжаться, несмотря на глобальную пандемию.

Выступая перед аналитиками по итогам полугодия, которое длилось почти два часа, главный исполнительный директор BoQ Джордж Фрейзис сказал, что, хотя дивиденды могут быть сокращены, долгожданный капитальный ремонт по оцифровке BoQ продолжается, несмотря на глубоко неопределенные экономические условия.

Выплата промежуточных дивидендов была отложена после того, как регуляторы попросили учреждения затормозить выплаты для поддержки кредитования.

Денежная прибыль после уплаты налогов в BoQ за 1 полугодие 2020 года снизилась на 10 процентов до 151 миллиона долларов по сравнению с предыдущим соответствующим периодом, что в целом соответствует ожиданиям рынка.

Интерес инвесторов к небольшому бутиковому банку очень велик, потому что он является одним из первых учреждений, которые выставили свои полугодовые планы после закрытия COVID-19 и таким образом предоставили окно в то, как финансовый сектор в целом переживает шторм.

Выявленный в конце февраля технический капитальный ремонт Frazis стоимостью 440 миллионов долларов направлен на то, чтобы отменить годы потливости устаревших систем, которые печально известны по сравнению с «спагетти» новым руководством.

Суть обновления-это новая базовая банковская система от Temenos, которая сначала внедряется в Virgin Money Australia (VMA), а затем и в других частях банка.

В то время как Фрейзис ранее подчеркивал, что BoQ не будет настраивать свои сборки и не будет “иметь каких-либо крупных программ, которые продолжаются в течение нескольких лет”, программа работы распределяется по каплям в течение пяти лет.

Вопрос, который многие хотели бы знать, заключается в том, почувствует ли проект с большими капитальными затратами лезвие сокращения расходов, когда расходы будут обузданы.

Кажется, еще нет, поскольку проект, по-видимому, достаточно критичен, чтобы продолжать идти, и быстрый прогресс уже достигнут.

Фрейзис рассказал инвесторам, что стратегия стать “цифровым банком будущего с индивидуальным подходом” уже “поставила новое мобильное приложение специалистам BoQ.”

“Сейчас мы находимся на пути к реализации первой фазы нашего цифрового банка VMA в 2020 году, что является первым шагом в цифровой трансформации более широкой группы.”

Фрейзис сказал, что для клиентов были сделаны существенные улучшения, причем условные разрешения на кредитование сократились с пяти дней до одного дня.

Финансовый директор и главный операционный директор BoQ Юэн Стаффорд заявил, что “запуск цифровых транзакций Virgin Money и продуктов сберегательных депозитов позже в 2020 году” еще больше поддержит депозитную книгу банка.

Но чтобы добраться до этой точки, нужно сжечь немного наличных.

“Мы потратили 52 миллиона долларов на капитальные инициативы, в первую очередь связанные с первой фазой цифрового банка [Virgin Money Australia] для предоставления транзакционных и сберегательных продуктов, а также модернизацией слаборазвитой инфраструктуры, включая миграцию ключевых центров обработки данных в облачную среду”, — сказал Стаффорд.

“Обе эти инвестиции являются основополагающими для нашей стратегии стать более простым и цифровым банком.”

Очищение от старого хлама также проявилось в неоновых огнях при списании капитализации программного обеспечения.

Изменения порога капитализации BoQ вывели из бухгалтерских книг 26 миллионов долларов, в то время как “ускорение амортизации, связанное со стратегической перезагрузкой технологической дорожной карты”, выбросило 16 миллионов долларов, а амортизация садовых сортов принесла еще 18 миллионов долларов списания.

Часть привлекательности оцифровки заключается в том, что BoQ будет нуждаться в меньшем количестве людей для выполнения задач, которые могут быть автоматизированы.

Хотя в настоящее время вряд ли модно отпускать кого-либо из сотрудников, спотовое сокращение численности персонала до COVID-19 составило 4 процента в BoQ.

Это то, что происходит дальше вот главный вопрос.