Commonwealth Bank of Australia назначил CIO глобальной группы Deutsche Bank Паскаля Бойла своим новым техническим руководителем, сменившим Дэвида Уайтинга.
В объявлении рынку в понедельник Бойлат был назван следующим руководителем группы корпоративных услуг ЦБА — внутреннее название, данное ИТ-функции банка, — и главным информационным директором.
Уайтинг был отстранен от должности CIO в марте в рамках реструктуризации, инициированной генеральным директором CBA Мэттом Комином.
Это назначение подтверждает существующую исполнительную структуру в области технологий и операций, которая существовала примерно в течение последнего десятилетия.
“Паскаль будет отвечать за реализацию будущей технологической и операционной стратегии ЦБА, включая управление данными, стимулирование инноваций, усиление контроля рисков и упрощение нашего бизнеса”, — говорится в заявлении ЦБА.
В настоящее время это учреждение перечисляет опыт Бойлата до прихода в Deutsche Bank в качестве бывшего руководителя отдела операций и технологий Fannie Mae, а также Citi.
Бойлат начинает работать в ЦБА с 1 октября, а Пол Ньюхэм, который курирует групповые операции, продолжает держать бразды правления до тех пор.
Это назначение происходит в то время, когда ЦБА приступает к значительному культурному изменению миссии на фоне продолжающихся скандалов с регулированием и управлением.
Банк в этом месяце согласился на рекордный штраф в размере 700 миллионов долларов, чтобы урегулировать иск федерального суда, поданный агентством финансовой разведки AUSTRAC в связи с тем, что агентство назвало “серьезными нарушениями законов о борьбе с отмыванием денег и финансированием терроризма (AML/CTF)».”
Гигантский штраф связан с тем, что ЦБА не уведомлял власти о подозрительных операциях со своими Интеллектуальными депозитными машинами (IDM) в течение примерно трех лет с 2012 по 2015 год.
На техническом уровне IDMS не удалось автоматически пинговать AUSTRAC, когда они должны были это сделать, что привело к тому, что агентство успешно утверждало, что около 625 миллионов долларов ТРАНЗАКЦИЙ были неконтролируемыми, когда они должны были быть.
Судебный иск AUSTRAC против ЦБА сразу же обратил внимание на то, насколько хорошо корпоративная культура и система управления банка были готовы справиться с плохими новостями, а не пытаться похоронить их и обвинить технологии.
Скандал с IDM снял лоск с того, что широко рассматривалось аналитиками как передовое преимущество ЦБА на технологическом фронте, которое он обеспечил после успешной замены основных банковских систем, ставшей предметом зависти конкурирующих институтов.
Этот скандал в сочетании с Банковской Королевской комиссией помог спровоцировать отставку главного исполнительного директора Яна Нарева и последующий разлив исполнительной власти, спровоцированный новым главой it и бывшим розничным банком CBA Мэттом Комином.
По иронии судьбы, машины IDM были выпущены в рамках более широкого обновления парка банкоматов после того, как ЦБА поставил действующих поставщиков, что он больше не готов принимать высокие денежные потери от скимминга старых банкоматов, которые не считывали чипы смарт-карт EMV на картах, но использовали уязвимые магнитные полосы.
Выделения могут создать стройнее техника магазин
В объявлении о назначении руководителей ЦБА в книжном шкафу это учреждение выявило значительное сокращение своего богатства и ипотечного брокерского бизнеса, а также то, что его общий страховой бизнес был подвергнут стратегическому пересмотру с целью его изъятия.
Премьер-среди тех предприятий, будучи отрезанным включают богатства руку колониальной первым государством, которое будет выходить в новое отдельно перечисленных образование под названием ВКПБ группы и будет включать в себя “колониальное первое государство, колониальная первый глобальному управлению активами (CFSGAM), подсчитывали финансовые, финансовые мудрости и австралиец ипотечные кредиты.”
“Сегодняшнее объявление является еще одним шагом в нашем заявленном приоритете стать более простым и лучшим банком и последовало за тщательным анализом бизнеса Группы и ее оптимальной организационной структуры, чтобы стимулировать рост и акционерную стоимость для всех предприятий”, — сказал Комин.
То, что это означает для технической команды ЦБА, по сути, является возвращением к банкам с хлебом и маслом без дополнительного отвлечения внимания на попытки интегрировать разрозненные системы и клиентов обратно в материнский корабль ЦБА в надежде на большую перекрестную продажу, которая попала под огонь Королевской комиссии.
Это также даст входящему Boillat возможность перекалибровать системы обслуживания клиентов ЦБА в соответствии с мандатом на упрощение и правилами, лежащими в их основе.
Это также даст входящему Boillat возможность перекалибровать системы обслуживания клиентов ЦБА в соответствии с мандатом на упрощение и правилами, лежащими в их основе.
