You are currently viewing NAB находит спектр навыков безопасности с помощью программы DXC Dandelion

NAB находит спектр навыков безопасности с помощью программы DXC Dandelion

  • Post author:
  • Post category:Финансы

NAB использует программу DXC Technology Dandelion для обучения людей с аутизмом для карьеры в области кибербезопасности.

Одуванчик-это флагманская программа социального воздействия DXC Technology, в результате которой непосредственно работают более 100 человек с аутизмом.

Кроме того, в рамках программы более 20 человек были наняты в качестве технических и вспомогательных руководителей в других организациях, включая банки » Большой четверки’ NAB и ANZ, а также Департамент социальных служб (DHS) и Департамент социальных служб (DSS).

NAB имеет свою собственную программу Neurodiversity at Work, над созданием и запуском которой она тесно сотрудничала с DXC.

“DXC широко консультировались с различными исполнительными членов НАБ на воображение и конструктивное мышление, прежде чем сотрудничать, чтобы создать новые модели, чтобы удовлетворить свои специфические потребности Neurodiversity на работе программа, которая включала в структуре DXC одуванчика, потенциал команды и ноу-хау”, — сказал DXC.

“Существующая практическая и всеобъемлющая структура программы была внедрена в бизнес NAB еще до того, как были наняты талантливые люди.”

Программа оценки была завершена 12 кандидатами в 2019 году, которые были поддержаны двумя тренерами DXC agile и специализированным консультантом DXC по спектру аутизма.

Трехнедельная программа познакомила кандидатов с кибербезопасностью и включила их в реальный проект разработки ИТ-программного обеспечения, познакомив с гибкими и современными методами разработки программного обеспечения.

“На протяжении всего этого процесса руководители DXC могли наблюдать сильные стороны и возможности участников, мотивацию, способность интегрироваться в офисную среду, командную работу и любые индивидуальные потребности в поддержке, которые им могут потребоваться”, — сказал DXC.

Из этого процесса шесть человек были отобраны в мае прошлого года, чтобы начать карьеру в области кибербезопасности в NAB.

Вступление в команду

NAB и DXC совместно провели программу организационных изменений, направленную на повышение осведомленности об аутизме для менеджеров и сотрудников до прихода новой команды.

“Новая команда была представлена NAB через структурированный индукционный процесс, члены которого успешно интегрировались в культуру NAB и рабочую среду”, — сказал DXC.

“С момента внедрения команда внесла значительный вклад в поддержку Команды управления идентификацией и доступом для достижения ключевых целей и улучшения обслуживания сотрудников и клиентов NAB путем предоставления и выполнения критически важных приложений с высокой точностью и скоростью.”

DXC сказал, что программа была хорошо принята сотрудниками NAB и вовлеченными кандидатами.

В более широком смысле, DXC сказал, что Программа Dandelion имела 92-процентный коэффициент удержания, что означает, что все участвующие организации сохранили ресурсы аутистов в своих программах работы.

Но, в знак успеха и влияния Dandelion, DXC отметил, что размер команд — и, следовательно, количество людей в спектре, которые получают работу — обычно увеличивается от 50 до 100 процентов после первоначального приема.

DXC заявила, что ее видение состоит в том, чтобы развить ценные навыки ИТ-и управленческого функционирования, чтобы помочь людям в спектре создать успешную карьеру в технологическом секторе.

“Половина тех, кому поставлен диагноз [быть в спектре], имеют интеллект выше среднего и обладают навыками, которые делают их идеальными для определенных ролей в технологическом секторе, где в настоящее время существует критическая нехватка.

“Эти навыки включают в себя визуальное восприятие, решение проблем, внимание к деталям, чрезвычайную сосредоточенность, сильное запоминание фактов и цифр и способность быстро учиться”,-говорится в нем.

Несмотря на то, что NAB обладала сильной культурой разнообразия, традиционные процессы найма и отсутствие формальных механизмов поддержки затрудняли набор и удержание сотрудников в спектре.

“Используя установленную проверенную структуру DXC для поддержки набора качественных технических специалистов для присоединения к их отделу кибербезопасности, NAB смогла обеспечить немедленный успех”, — добавила DXC.

Этот проект является финалистом в категории разнообразия премии ITnews Benchmark Awards 2020.