Обновление: Westpac отрицает, что уже поздно проектировать свои системы для АЭС.
Он сказал ITnews, что работает над перепроектированием своих систем с 2014 года, и объявление о работе главного архитектора недавно было переиздано из объявления 2014 года, чтобы найти нового кандидата.
В ответ на вопросы о том, почему его целевое состояние не было определено три года спустя, пресс-секретарь сказал, что эта работа «развивается» на основе развития отрасли и «изменений в бизнес-спросе».
Westpac наконец-то собирается начать работу по перестройке своих систем, чтобы позволить ей участвовать в предстоящей новой платежной платформе (NPP).
Банк нанимает главного архитектора для пересмотра и перепроектирования платежной инфраструктуры в рамках всей деятельности группы.
“Лидерская роль” находится в рамках программы Westpac ON NPP, которая в течение нескольких лет отвечала за подготовку Westpac к появлению новой платежной платформы.
НПП позволит клиентам любого учреждения осуществлять платежи друг другу в режиме реального времени, а не в нынешней системе, где банкам часто требуются дни, чтобы произвести платеж.
Westpac сказал, что главный архитектор ON NPP “определит целевое состояние и дорожные карты того, как наш технологический ландшафт платежей должен будет развиваться для достижения наших стратегических результатов».
Архитектор будет работать с “бизнес-и технологическими командами, чтобы определить целевую архитектуру, которая поможет группе Westpac достичь цели стать банком 21-го века, и определить дорожные карты, которые определяют, как мы будем двигаться к этой цели через многочисленные инвестиции и этапы”.
Переход к перепроектированию групповых систем сигнализирует о важном шаге вперед в медленном освоении Westpac АЭС.
Westpac была одной из последних крупных компаний, подписавших контракт с АЭС еще в 2014 году, согласившись сделать это только после того, как тогдашний глава Резервного банка Гленн Стивенс пригрозил регулировать ее участие, а не просто продолжать просить об этом.
Программа Westpac ON NPP потратила последние 2,5 года на разработку стратегии участия банка в этой схеме.
Но в прошлом месяце Banking Day сообщила, что Westpac “не будет там в первый день, когда новая платежная платформа появится в поле зрения, в ноябре 2017 года по текущим сценариям. И, таким образом, также будут отсутствовать St George, BankSA и allied brands».
Westpac ранее выдвинула временную шкалу для программы ON в объявлениях о наборе персонала с истекшим сроком действия, которые все еще видны в кэше Google.
В объявлениях говорится, что программа Westpac ON будет «постепенно реализовываться в ежеквартальных корпоративных выпусках с ноября 2015 года» и «ожидается, что она будет завершена в 2018 финансовом году».
NPP Australia также отмечает на своем веб-сайте, что не все учреждения будут готовы, когда платформа заработает; «другие будут постепенно наращивать свои услуги.»
Westpac — по крайней мере, публично — с оптимизмом смотрит на то, что принесет АЭС. Генеральный директор банка по цифровым технологиям и трансформации Гарри Вендт в конце прошлого года заявил, что «прибытие АЭС станет большим облегчением как для банка, так и для его клиентов».
“Это позволит улучшить оборотный капитал и выверку для наших клиентов, а также позволит им сосредоточиться на более важных вещах, таких как управление и развитие своего бизнеса», — сказал Вендт.
“Мы инвестируем значительные средства для того, чтобы по мере развертывания АЭС наши бизнес-клиенты могли извлечь из нее максимальную выгоду.”
Заявки на руководство архитектурными усилиями по внедрению АЭС закрываются 27 сентября.
