You are currently viewing Изменение прототипов 21 новые приложения в трехдневный открытия банковских спринт

Изменение прототипов 21 новые приложения в трехдневный открытия банковских спринт

  • Post author:
  • Post category:Финансы

Банковская группа ANZ активизировала свою подготовку к открытому банковскому обслуживанию, запустив трехдневный инновационный вызов, который породил 21 новую идею приложений.

На прошлой неделе банк провел «Инновационный вызов открытому банковскому делу», собрав около 125 сотрудников со всего учреждения, чтобы придумать новый цифровой опыт, встроенный в облако Google.

“Задача состояла в том, чтобы наши сотрудники сформировали небольшие команды (4-7 человек), чтобы придумать идеи вокруг открытого банковского дела, решить реальные проблемы клиентов и помочь сформировать ответ ANZ на эту новую область возможностей”, — сказал представитель ANZ ITnews.

“Мероприятие длилось три дня (плюс две подготовительные тренировки). Всего было 21 команда и более 125 участников.

“Хотя никаких специальных технических навыков не требовалось, было важно, чтобы по крайней мере один или два человека в каждой команде обладали некоторыми ключевыми навыками в качестве дизайнера, дипломата или оцифровщика.”

Ключевой частью проблемы было то, что 70 клиентов ANZ — 25 лично и 45 онлайн-смогли протестировать идеи. Кроме того, идеи были вынесены на внутреннюю судейскую коллегию.

АНЗ был официально застенчив в том, что именно вышло из этого процесса.

“Лучшие идеи будут заложены в то, как мы думаем о нашей дорожной карте открытого банкинга, которая будет рассматривать, как мы можем включить открытые банковские данные в новые цифровые впечатления и услуги ANZ”, — сказал пресс-секретарь.

Но некоторые общедоступные подсказки были предоставлены.

Одно приложение под названием Supa Coach обещало “финансовое приложение, которое будет думать за вас”; другое приложение предлагало “найти получателей, которым вы заплатили в других финансовых учреждениях”; третье приложение предлагало представить бизнесу консолидированное представление о банковских соглашениях и расходах, понесенных на каждом из этих счетов; четвертое приложение включало некоторую форму интеграции блокчейна в мобильное приложение ANZ.

Все команды разрабатывали и прототипировали приложения в среде облачной платформы Google, основываясь на отзывах участников.

В следующем году open banking — и связанное с ним право на потребительские данные (CDR) — предназначены для того, чтобы дать клиентам контроль над своими банковскими данными, позволяя им брать их с собой, если они меняют банки, или, что более вероятно, соглашаться делиться ими со сторонними приложениями, которые могли бы помочь им управлять своими финансами.

Банки стремятся разработать свои собственные нативные приложения, которые могли бы принести пользу не только клиентам, но и банкам, поскольку значительные резервы финансовых данных, которыми они владеют, останутся внутри компании.

Трехдневное мероприятие-это всего лишь один из путей подготовки, которым занимается АНЗ.

В прошлом месяце глава ANZ по открытому банковскому делу Ричард Хоу представил Сиднейскому университету доклад “студенты об инновационном потенциале открытого банковского дела и соображениях конфиденциальности”.

“На этом замечательном междисциплинарном курсе студенты в течение 12 недель будут придумывать инновационные идеи и рассматривать последствия открытых данных, а затем представят их в офисах ANZ”, — сказал Хоу в своем посте в LinkedIn.

ANZ также ранее заявляла, что тестирует открытые банковские варианты использования с Data Republic, оператором межфирменной платформы обмена данными.

Он предположил, что Республика данных может сыграть свою роль в надежно таких снимков обезличены транзакций и данных временных рядов, которая может быть использована для испытания нового программного обеспечения или алгоритмов.